ORGANIZACIÓN DE LAS PERSONAS EN EL PROCESO PRODUCTIVO

La organización del personal se realiza en función del diagrama de flujo de operaciones proceso de operaciones de proceso y de la producción regular de la empresa.

Generalmente, en una micro o pequeña empresa un mismo operativo realiza varias actividades, pero, estas deben funcionar de forma independiente para trabajar independiente para trabajar ordenadamente y con eficiencia.

Tomando en cuenta estos criterios elabora una lista de requerimientos de máquina, equipos y herramientas, que serán usada como información básica para elaborar tu plan de inversión.

La organización de las personas implica:

- Asignar el trabajo que cada una debe hacer en función a un programa de producción, por ejemplo: El trabajador 1 es responsable de la elaboración de moldes, el trazado y corte de la tela y el acabado final El trabajador 2 es responsable del cosido, pegado de cierre y botones y empaque.

- Fijar la cuota diaria de producción según los plazos establecidos con el cliente. Por ejemplo: 10 faldas rectas por día para entregar 50 faldas en una semana. Para definir la cantidad de personal  y asignar las tareas se debe tener en cuenta lo siguiente:

1. el grado de división del trabajo dentro de la empresa: Cuanto mas grande es la empresa, mayor es la división de trabajo y mayor el numero de personal.

2. Tipo de producto, diseño, tipo de tela, grado de dificultad, tiempo de proceso.

3. el modelo de organización del proceso de producción: a mayor especialización mayor equipamiento de personal.

4. Tipo de producción. Bajo pedido (produce en función del pedido de un cliente) o bajo programa (produce productos propios que pone en el mercado).

tomando en cuenta en cuenta estas consideraciones defina la cantidad de personal necesario para el  funcionamiento de su empresa. Esta información le sera de utilidad para elaborar su plan de inversión.

Una empresa debe contar con personal suficiente para su producción regular. Cuando tiene un pedido que sobrepasa la capacidad de su personal puede contratar trabajadores eventuales de destajo y, de ese modo, cumplir con los plazos establecidos con el cliente.

Asimismo, es conveniente precisar el régimen laboral y, por ende, los beneficios sociales a que tienen derecho los trabajadores de la empresa. La premisa es fijar niveles remunerativos que permitan contratar personal capacitado y, a la vez, que permitan tener un  gasto de personal razonable acorde con el tamaño de la empresa.